Налоговая оптимизация1

Array ( [alias] => Array ( [ID] => 69 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => alias [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => alias [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => alias [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => services/tax_consulting/tax_optimisation [PROPERTY_VALUE_ID] => 27472 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => services/tax_consulting/tax_optimisation [~DESCRIPTION] => ) [content] => Array ( [ID] => 71 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Контент [ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [CODE] => content [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Контент [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> По нашему профессиональному мнению налоговая система РФ имеет сильные дисбалансы. Налоги могут уплачиваться не с фактически полученной прибыли, а с затрат. Чаще всего данные диспропорции возникают в компаниях с высокой добавленной стоимостью (например, производственные предприятия) и в конкурентной среде. Мы неоднократно слышим от собственника бизнеса вопрос: «Каким образом получается так, что компания работает „в белую“, платит налог на прибыль, но при этом фактически работает в убыток? Ведь налог должен составлять лишь часть прибыли?».</p> <h3> Ряд особенностей налоговой системы РФ, которые дают некоторое объяснение этому</h3> <ul> <li> Предприятия с высокой добавленной стоимостью — это фактически компании, которые имеют большую долю расходов на заработную плату. При этом уровень налогообложения заработной платы является очень существенным с учетом следующих факторов: <ul> <li> Страховые взносы в Фонды полностью ложатся на работодателя — 30%.</li> <li> НДФЛ на конкурентном рынке труда вынужден платить сам работодатель, т.к. работник запрашивает именно рыночный уровень дохода, и работодатель начисляет НДФЛ «сверху» — 13%.</li> <li> Заработная плата является объектом налогообложения НДС, поскольку по данным затратам отсутствует вычет НДС — 18%.</li> <li> Итоговая налоговая нагрузка в этом случае составляет <strong>61% с затрат</strong> (не с прибыли).</li> </ul> </li> <li> В конкурентной среде компания фактически не может формировать цену на свои товары/работы/услуги по принципу «цена + НДС», как это предусмотрено в теории и в Налоговом Кодексе РФ. Если рыночная цена составляет 100 у.е., то компания не может просто выставить покупателю 100+18. Соответственно фактически НДС в конкурентной среде вынужден платить именно продавец за счет собственных средств (ставка «в том числе» составляет 18/118, чуть более 15%). Т.е. НДС теряет свойство косвенного налога.</li> <li> Налог на имущество (как правило по максимальной ставке 2,2%) уплачивается с основных производственных фондов и недвижимости и не зависит от фактической прибыли компании.</li> <li> В дополнение к вышеперечисленному если компания является поставщиком/производителем для сетевых супермаркетов, то фактически она уплачивает НДС с суммы премии за свой счет. Торговые сети активно способствовали возникновению практики, при которой ретробонус не облагается НДС. Соответственно для поставщика/производителя это является еще одним расходом, с суммы которого он не может принять к вычету НДС и вынужден включать его в свою добавленную стоимость. Это приводит к уплате дополнительного налога с затрат.</li> <li> Компания, импортирующая какие-либо товары, фактически уплачивает НДС с оборота. Пример: компания ввезла в РФ товары таможенной стоимостью 100 у.е., уплатила НДС при импорте 18 у.е. (в целях упрощения примера таможенные пошлины не рассматриваются). Одновременно этот НДС принят к вычету. Далее допустим, данный товар был продан за 200 у.е., в т.ч. НДС 30,5 у.е. (18/118). НДС к уплате в этом случае составил: 30,5 — 18 (вычет таможенного НДС) = 12,5 у.е. Однако если суммировать кассовый расход на налоги, то фактически компания заплатила 18+12,5 = 30,5 у.е. А эта сумма как раз и составляет НДС с оборота: 200*18/118.</li> </ul> <p> С учетом данных особенностей на практике мы получали модели налогового планирования, в которых, если ничего не оптимизировать, налоговая нагрузка могла доходить до 40-42 % от оборота. Соответственно возникает логичный вопрос, с какой рентабельностью должен работать бизнес, чтобы окупать данные налоговые затраты. Причем в данном случае не рассматривается влияние фактора процентных ставок, что еще больше увеличивает нагрузку на бизнес. Даже официальные гос. органы РФ признают, что <a href="/presscenter/news/3028" target="_blank">налоговая нагрузка составляет 33-36% за 2012-2013 гг.</a> (по другой оценке — 32%)</p> <p> В процессе своей работы по налоговой оптимизации мы учитываем все эти факторы. При этом мы рекомендуем и разрабатываем методы, разрешенные действующим законодательством и ясно представляем себе новые методы налогового контроля, которые введены в действие с 1 января 2015 года — <a href="/analitica/consultation/izm_v_2015" target="_blank">изменения по электронной декларации по НДС.</a></p> <p> Мы учитываем изменения, связанные <a href="/analitica/consultation/kik_analiz#p5" target="_blank">с признанием иностранной компании налоговым резидентом РФ</a>, а также риски <a href="/presscenter/news/obmen_informaciey" target="_blank">раскрытия иностранными банками информации о зарубежных счетах российских бенефициаров.</a></p> <h2> Наши услуги:</h2> <p> Разработка финансово-юридической Схемы деятельности Компании с учетом (приоритет по убыванию):</p> <ul> <li> оптимизации налогообложения;</li> <li> обеспечения безопасности ведения бизнеса с точки зрения надзора со стороны контролирующих органов;</li> <li> оптимального баланса налоговых рисков.</li> </ul> <p> Задачи консалтинговых проектов по налоговому планированию и оптимизации всегда решаются с учетом специфики бизнеса клиента. Для данного направления характерен комплексный подход, который требует серьезного «погружения» в деятельность клиента. Для реализации данных проектов всегда привлекаются высококвалифицированные специалисты уровня ведущего аудитора и/или ведущего юриста. Как правило, в этом случае работает команда, состоящая из юристов и аудиторов, использующая лучший кадровый ресурс группы компаний Legal Bridge.</p> <p> Мы оказываем услуги в сфере налогового планирования и оптимизации налогообложения как в Москве и регионах РФ, так и на территории стран СНГ и за рубежом. За 21 год работы нами были реализованы консалтинговые проекты не только в Москве, но и в таких городах России, как Йошкар-Ола, Липецк, Воронеж, Ростов-на-Дону, Кемерово, Таганрог, Усинск и другие. А также в Украине, Республике Беларусь, Казахстане и других странах.</p> <section class='lb-dropdown'> <div class='lb-dropdown__btn'> <img class='lb-dropdown__arrow' src='/local/templates/legal_bridge/images/details/arrow.svg'> <div class='lb-dropdown__title'> <span> Содержание работ </span> </div> </div> <div class='lb-dropdown__content'> <p> <strong>Этап 1.</strong></p> <ul> <li> Экспресс-анализ и оценка прошлых налоговых рисков Компании. Выявление прочих особенностей деятельности Компании, влияющих на схему деятельности;</li> <li> Разработка схемы деятельности с учетом возможностей оптимизации налогообложения и снижения налоговых рисков. При разработке схемы учитываются подходящие для компании изменяемые параметры деятельности. В результате может быть разработано более одного варианта схемы деятельности. Как правило, разрабатывается 2-3 варианта;</li> <li> Расчет налоговой нагрузки по разработанным вариантам схемы деятельности. Составление числовой модели деятельности Компании, с расчетом налогов исходя из плановых доходов и расходов Компании. Предусматривается возможность изменения числовых данных с автоматическим перерасчетом результата.</li> </ul> <p> После завершения первого этапа работ вы получаете модель деятельности компании в файле Excel с расчетами налоговых обязательств и графическим изображением вариантов схемы деятельности. Результат согласовывается с Заказчиком, возможна доработка, уточнение расчетов в случае необходимости.</p> <p> <strong>Этап 2. </strong></p> <p> Подготовка письменной информации по утвержденному Заказчиком варианту схемы деятельности с подробным описанием разработанной модели, а именно:</p> <ul> <li> Договорных отношений (с указанием предметов договоров, важных прав и обязанностей);</li> <li> Документооборота;</li> <li> Особенностей налогообложения тех или иных операций.</li> </ul> <p> По завершению второго этапа вы получаете конфиденциальный документ, включающий подробное описание алгоритма работы разработанной схемы.</p> <p> <strong>Этап 3. </strong></p> <ul> <li> Разработка мер по снижению прошлых налоговых рисков Компании, выявленных на первом этапе;</li> <li> Подготовка необходимых документов по деятельности Компании (договоры с поставщиками, договоры между физическими лицами и юридическими лицами Компании касательно личных доходов, а также сопутствующие документы);</li> <li> Регистрация необходимых юридических лиц (в т.ч. за пределами РФ), ИП.</li> </ul> <p> По результатам третьего этапа вы получаете формы договоров, сопутствующих документов, вновь созданные юридические лица, ИП.</p> </div> </section> <section class='lb-dropdown'> <div class='lb-dropdown__btn'> <img class='lb-dropdown__arrow' src='/local/templates/legal_bridge/images/details/arrow.svg'> <div class='lb-dropdown__title'> <span> Почему мы? </span> </div> </div> <div class='lb-dropdown__content'> <ul> <li> Опыт работы с 1994 года.</li> <li> Профессиональная и опытная команда. Руководитель департамента финансового консалтинга Вадим Крючков — признанный практикующий специалист в сфере налогового планирования, автор и преподаватель семинаров по налоговому планированию в Moscow Business School, член рабочей группы экспертного совета Комитета по образованию Госдумы РФ — один из разработчиков законопроектов по налогообложению образовательных учреждений.</li> <li> Наши риски при ведении профессиональной деятельности <a href="/about/license/polis-straxovaniya-ooo-lb-pravo" title="Полис страховвания профессиональной деятельности">застрахованы на 5 миллионов рублей.</a></li> <li> За 21 год работы нами успешно реализованы более 8 200 проектов. Среди наших клиентов — Hoсhland, Московская Городская Реклама, NEWS OUTDOOR RUSSIA и другие. <a href="http://www.legal-bridge.ru/about/feedback/">Отзывы клиентов</a></li> </ul> </div> </section> <p> Мы понимаем, что в налоговом планировании не существует универсальных решений. Каждый случай требует индивидуального подхода. Пожалуйста, свяжитесь с нашим консультантом удобным для Вас способом и Вы получите предварительную консультацию.</p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27473 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

По нашему профессиональному мнению налоговая система РФ имеет сильные дисбалансы. Налоги могут уплачиваться не с фактически полученной прибыли, а с затрат. Чаще всего данные диспропорции возникают в компаниях с высокой добавленной стоимостью (например, производственные предприятия) и в конкурентной среде. Мы неоднократно слышим от собственника бизнеса вопрос: «Каким образом получается так, что компания работает „в белую“, платит налог на прибыль, но при этом фактически работает в убыток? Ведь налог должен составлять лишь часть прибыли?».

Ряд особенностей налоговой системы РФ, которые дают некоторое объяснение этому

• Предприятия с высокой добавленной стоимостью — это фактически компании, которые имеют большую долю расходов на заработную плату. При этом уровень налогообложения заработной платы является очень существенным с учетом следующих факторов:
  • Страховые взносы в Фонды полностью ложатся на работодателя — 30%.
  • НДФЛ на конкурентном рынке труда вынужден платить сам работодатель, т.к. работник запрашивает именно рыночный уровень дохода, и работодатель начисляет НДФЛ «сверху» — 13%.
  • Заработная плата является объектом налогообложения НДС, поскольку по данным затратам отсутствует вычет НДС — 18%.
  • Итоговая налоговая нагрузка в этом случае составляет 61% с затрат (не с прибыли).
• В конкурентной среде компания фактически не может формировать цену на свои товары/работы/услуги по принципу «цена + НДС», как это предусмотрено в теории и в Налоговом Кодексе РФ. Если рыночная цена составляет 100 у.е., то компания не может просто выставить покупателю 100+18. Соответственно фактически НДС в конкурентной среде вынужден платить именно продавец за счет собственных средств (ставка «в том числе» составляет 18/118, чуть более 15%). Т.е. НДС теряет свойство косвенного налога.
• Налог на имущество (как правило по максимальной ставке 2,2%) уплачивается с основных производственных фондов и недвижимости и не зависит от фактической прибыли компании.
• В дополнение к вышеперечисленному если компания является поставщиком/производителем для сетевых супермаркетов, то фактически она уплачивает НДС с суммы премии за свой счет. Торговые сети активно способствовали возникновению практики, при которой ретробонус не облагается НДС. Соответственно для поставщика/производителя это является еще одним расходом, с суммы которого он не может принять к вычету НДС и вынужден включать его в свою добавленную стоимость. Это приводит к уплате дополнительного налога с затрат.
• Компания, импортирующая какие-либо товары, фактически уплачивает НДС с оборота. Пример: компания ввезла в РФ товары таможенной стоимостью 100 у.е., уплатила НДС при импорте 18 у.е. (в целях упрощения примера таможенные пошлины не рассматриваются). Одновременно этот НДС принят к вычету. Далее допустим, данный товар был продан за 200 у.е., в т.ч. НДС 30,5 у.е. (18/118). НДС к уплате в этом случае составил: 30,5 — 18 (вычет таможенного НДС) = 12,5 у.е. Однако если суммировать кассовый расход на налоги, то фактически компания заплатила 18+12,5 = 30,5 у.е. А эта сумма как раз и составляет НДС с оборота: 200*18/118.

С учетом данных особенностей на практике мы получали модели налогового планирования, в которых, если ничего не оптимизировать, налоговая нагрузка могла доходить до 40-42 % от оборота. Соответственно возникает логичный вопрос, с какой рентабельностью должен работать бизнес, чтобы окупать данные налоговые затраты. Причем в данном случае не рассматривается влияние фактора процентных ставок, что еще больше увеличивает нагрузку на бизнес. Даже официальные гос. органы РФ признают, что налоговая нагрузка составляет 33-36% за 2012-2013 гг. (по другой оценке — 32%)

В процессе своей работы по налоговой оптимизации мы учитываем все эти факторы. При этом мы рекомендуем и разрабатываем методы, разрешенные действующим законодательством и ясно представляем себе новые методы налогового контроля, которые введены в действие с 1 января 2015 года — изменения по электронной декларации по НДС.

Мы учитываем изменения, связанные с признанием иностранной компании налоговым резидентом РФ, а также риски раскрытия иностранными банками информации о зарубежных счетах российских бенефициаров.

Наши услуги:

Разработка финансово-юридической Схемы деятельности Компании с учетом (приоритет по убыванию):

• оптимизации налогообложения;
• обеспечения безопасности ведения бизнеса с точки зрения надзора со стороны контролирующих органов;
• оптимального баланса налоговых рисков.

Задачи консалтинговых проектов по налоговому планированию и оптимизации всегда решаются с учетом специфики бизнеса клиента. Для данного направления характерен комплексный подход, который требует серьезного «погружения» в деятельность клиента. Для реализации данных проектов всегда привлекаются высококвалифицированные специалисты уровня ведущего аудитора и/или ведущего юриста. Как правило, в этом случае работает команда, состоящая из юристов и аудиторов, использующая лучший кадровый ресурс группы компаний Legal Bridge.

Мы оказываем услуги в сфере налогового планирования и оптимизации налогообложения как в Москве и регионах РФ, так и на территории стран СНГ и за рубежом. За 21 год работы нами были реализованы консалтинговые проекты не только в Москве, но и в таких городах России, как Йошкар-Ола, Липецк, Воронеж, Ростов-на-Дону, Кемерово, Таганрог, Усинск и другие. А также в Украине, Республике Беларусь, Казахстане и других странах.

Содержание работ

Этап 1.

• Экспресс-анализ и оценка прошлых налоговых рисков Компании. Выявление прочих особенностей деятельности Компании, влияющих на схему деятельности;
• Разработка схемы деятельности с учетом возможностей оптимизации налогообложения и снижения налоговых рисков. При разработке схемы учитываются подходящие для компании изменяемые параметры деятельности. В результате может быть разработано более одного варианта схемы деятельности. Как правило, разрабатывается 2-3 варианта;
• Расчет налоговой нагрузки по разработанным вариантам схемы деятельности. Составление числовой модели деятельности Компании, с расчетом налогов исходя из плановых доходов и расходов Компании. Предусматривается возможность изменения числовых данных с автоматическим перерасчетом результата.

После завершения первого этапа работ вы получаете модель деятельности компании в файле Excel с расчетами налоговых обязательств и графическим изображением вариантов схемы деятельности. Результат согласовывается с Заказчиком, возможна доработка, уточнение расчетов в случае необходимости.

Этап 2.

Подготовка письменной информации по утвержденному Заказчиком варианту схемы деятельности с подробным описанием разработанной модели, а именно:

• Договорных отношений (с указанием предметов договоров, важных прав и обязанностей);
• Документооборота;
• Особенностей налогообложения тех или иных операций.

По завершению второго этапа вы получаете конфиденциальный документ, включающий подробное описание алгоритма работы разработанной схемы.

Этап 3.

• Разработка мер по снижению прошлых налоговых рисков Компании, выявленных на первом этапе;
• Подготовка необходимых документов по деятельности Компании (договоры с поставщиками, договоры между физическими лицами и юридическими лицами Компании касательно личных доходов, а также сопутствующие документы);
• Регистрация необходимых юридических лиц (в т.ч. за пределами РФ), ИП.

По результатам третьего этапа вы получаете формы договоров, сопутствующих документов, вновь созданные юридические лица, ИП.

Почему мы?

• Опыт работы с 1994 года.
• Профессиональная и опытная команда. Руководитель департамента финансового консалтинга Вадим Крючков — признанный практикующий специалист в сфере налогового планирования, автор и преподаватель семинаров по налоговому планированию в Moscow Business School, член рабочей группы экспертного совета Комитета по образованию Госдумы РФ — один из разработчиков законопроектов по налогообложению образовательных учреждений.
• Наши риски при ведении профессиональной деятельности застрахованы на 5 миллионов рублей.
• За 21 год работы нами успешно реализованы более 8 200 проектов. Среди наших клиентов — Hoсhland, Московская Городская Реклама, NEWS OUTDOOR RUSSIA и другие. Отзывы клиентов

Мы понимаем, что в налоговом планировании не существует универсальных решений. Каждый случай требует индивидуального подхода. Пожалуйста, свяжитесь с нашим консультантом удобным для Вас способом и Вы получите предварительную консультацию.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [left_block] => Array ( [ID] => 70 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Левый блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 300 [CODE] => left_block [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Левый блок [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="Крючков Вадим" src="/cambiodocs/media/files/kryuchkov-small.jpg" /></p> <h4> <a href="/about/team/v_kryuchkov/" target="_blank">Крючков Вадим</a></h4> <p> Старший партнер компании Legal Bridge.<br /> Практикующий налоговый консультант, аудитор.<br /> Руководитель департамента финансового консалтинга.</p> <p> Тел.: <a href="tel:+7 495 287-73-94">+7 495 287-73-94</a></p> <a href="mailto:v.kryuchkov@legal-bridge.ru">v.kryuchkov@legal-bridge.ru</a></p> <p> <img alt="Смирнова Юлия" src="/cambiodocs/media/files/j-smirnova-small.jpg" /></p> <h4> <a href="/about/team/j_smirnova">Смирнова Юлия</a></h4> <p> Ведущий налоговый консультант</p> <p> Тел.: <a href="tel:+7 495 287-73-94">+7 495 287-73-94</a></p> <p> <a href="mailto:j.smirnova@legal-bridge.ru">j.smirnova@legal-bridge.ru</a></p> <p> <img alt="Абушев Дмитрий" src="/cambiodocs/media/files/abushev-small.jpg" /></p> <h4> <a href="/about/team/d_abushev/" target="_blank">Абушев Дмитрий</a></h4> <p> Аудитор, ведущий налоговый консультант</p> <p> Tel. <a href="tel:+7 495 287-73-94">+7 495 287-73-94</a></p> <p> <a href="mailto:d.abushev@legal-bridge.ru">d.abushev@legal-bridge.ru</a></p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29745 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Крючков Вадим

Старший партнер компании Legal Bridge.
Практикующий налоговый консультант, аудитор.
Руководитель департамента финансового консалтинга.

Тел.: +7 495 287-73-94

v.kryuchkov@legal-bridge.ru

Смирнова Юлия

Ведущий налоговый консультант

Тел.: +7 495 287-73-94

j.smirnova@legal-bridge.ru

Абушев Дмитрий

Аудитор, ведущий налоговый консультант

Tel. +7 495 287-73-94

d.abushev@legal-bridge.ru

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [menu_flag] => Array ( [ID] => 72 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => В меню [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => menu_flag [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => В меню [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => yes [VALUE_SORT] => 500 [VALUE] => Да [PROPERTY_VALUE_ID] => 34724 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => ) [menu_number] => Array ( [ID] => 73 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Порядок в меню [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => menu_number [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Порядок в меню [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 10 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27475 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 10 [~DESCRIPTION] => ) [index_flag] => Array ( [ID] => 74 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 600 [CODE] => index_flag [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [index_number] => Array ( [ID] => 75 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Порядок на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 700 [CODE] => index_number [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Порядок на главной [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 0 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27476 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 0 [~DESCRIPTION] => ) [LANG] => Array ( [ID] => 76 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Язык [ACTIVE] => Y [SORT] => 800 [CODE] => LANG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_hlbd_yazyki ) [HINT] => [~NAME] => Язык [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ru [PROPERTY_VALUE_ID] => 27477 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ru [~DESCRIPTION] => ) [NAME] => Array ( [ID] => 77 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Название для меню [ACTIVE] => Y [SORT] => 900 [CODE] => NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название для меню [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Налоговая оптимизация [PROPERTY_VALUE_ID] => 27478 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Налоговая оптимизация [~DESCRIPTION] => ) [LINK_FOR_SECTION] => Array ( [ID] => 164 [IBLOCK_ID] => 19 [NAME] => Ссылка для доп. секции [ACTIVE] => Y [SORT] => 1000 [CODE] => LINK_FOR_SECTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Ссылка для доп. секции [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [*] => ) 1